プラットフォーム事業の成長を目指す企業が、提供価値の明確化と事業方針の再設定を急務としている。リソース不足を解消するため、ネクサフローがプロジェクトメンバーとして深く関与し、具体的なアクションプランを構築。これにより、計画の迅速化と柔軟な市場対応が可能となり、中長期的な成長基盤が整備された。

新規事業開発において価格設定プロセスが不明確であったため、バリューベースプライシングを導入し、体系化されたプロセスを構築。これにより、価格設定の標準化と教育活動を実施し、複数の新規事業リリースを実現。価格設定に関する支援を求める方への相談を呼びかけている。

SaaSプロダクトの価格改定に向けて、顧客数を減らさずに売上を最大化するための価格分析を実施。機能の組み合わせやプランの閾値を最適化し、企業内での議論が進まない中、客観的なデータを基にした議論を促進する必要がある。価格改定に挑戦したい企業に対して支援を提供する意向を示している。