価格改定を通じて持続的な事業成長とARPU向上を目指し、顧客への提供価値を定量化し、価値に見合った価格設定を実施。バリューベースプライシングを導入することで、マーケティングや営業戦略の改善が進み、顧客価値の向上に向けた機能特定やプロダクト開発ロードマップの更新が行われている。顧客価値に基づく価格設定を希望する企業に対して支援を提供。

新規事業開発において価格設定プロセスが不明確であったため、バリューベースプライシングを導入し、体系化されたプロセスを構築。これにより、価格設定の標準化と教育活動を実施し、複数の新規事業リリースを実現。価格設定に関する支援を求める方への相談を呼びかけている。

SaaSプロダクトの価格改定に向けて、顧客数を減らさずに売上を最大化するための価格分析を実施。機能の組み合わせやプランの閾値を最適化し、企業内での議論が進まない中、客観的なデータを基にした議論を促進する必要がある。価格改定に挑戦したい企業に対して支援を提供する意向を示している。