価格改定を通じて持続的な事業成長とARPU向上を目指し、顧客への提供価値を定量化し、価値に見合った価格設定を実施。バリューベースプライシングを導入することで、マーケティングや営業戦略の改善が進み、顧客価値の向上に向けた機能特定やプロダクト開発ロードマップの更新が行われている。顧客価値に基づく価格設定を希望する企業に対して支援を提供。

人材紹介業の企業がKPI管理の遅延と営業業務の非効率性を解消するため、CRMシステム（HubSpot）を導入し、業務プロセスを再設計した結果、リアルタイムでのKPI管理が可能になり、業務効率が大幅に向上した。これにより、営業活動の改善と組織の成長基盤が確立された。

プラットフォーム事業の成長を目指す企業が、提供価値の明確化と事業方針の再設定を急務としている。リソース不足を解消するため、ネクサフローがプロジェクトメンバーとして深く関与し、具体的なアクションプランを構築。これにより、計画の迅速化と柔軟な市場対応が可能となり、中長期的な成長基盤が整備された。