コストプライシングの神髄:なぜ今も選ばれるのか
AIサマリー
コストプライシングの本質を解説。100年以上続く理由、成功企業の実践法を明らかにします。

コストプライシングとは、原価に一定のマークアップ(利益率)を加えて販売価格を決定する方式です。
「時代遅れ」と批判されることもありますが、Walmart、IKEA、トヨタなど世界的企業が今も採用しています。なぜ100年以上も使われ続けるのでしょうか。
本記事では、コストプライシングの本質と、現代でも有効な理由を解説します。
この記事でわかること
- 基本概念: コストプライシングの定義と計算方法
- 歴史的背景: 100年以上続く理由
- 現代での有効性: 今も選ばれる3つの理由
基本情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| トピック | コストプライシングの本質と適用判断 |
| カテゴリ | プライシング戦略 |
| 難易度 | 初級 |
| 対象読者 | 事業責任者、経営企画、財務担当 |
コストプライシングとは
コストプライシング(Cost-Plus Pricing)は、製品やサービスの原価に一定の利益率を上乗せして販売価格を決定する方式です。
基本構造
販売価格 = 原価 + マークアップ(利益)
例えば、原価100円の製品に30%のマークアップを設定すると:
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 原価 | 100円 |
| マークアップ(30%) | 30円 |
| 販売価格 | 130円 |
マークアップとマージンの違い
よく混同される2つの概念を整理します。
| 用語 | 計算式 | 例(原価100円、価格130円) |
|---|---|---|
| マークアップ | 利益 ÷ 原価 | 30 ÷ 100 = 30% |
| マージン | 利益 ÷ 販売価格 | 30 ÷ 130 = 23% |
マークアップは原価を基準に、マージンは販売価格を基準に計算します。同じ利益でも数字が異なるため、社内で統一した定義を使うことが重要です。
マークアップとマージンの計算方法の比較コストプライシングの計算方法
実務では、以下の手順で価格を決定します。
ステップ1: 原価の把握
原価は大きく3つに分類されます。
| 原価の種類 | 内容 | 例 |
|---|---|---|
| 直接材料費 | 製品に直接使用する材料 | 原材料、部品 |
| 直接労務費 | 製造に直接関わる人件費 | 製造スタッフの給与 |
| 製造間接費 | 間接的に発生するコスト | 工場の家賃、光熱費 |
ステップ2: 目標マークアップの設定
業界の標準マークアップは以下の通りです。
| 業界 | 標準マークアップ | 出典 |
|---|---|---|
| 製造業 | 10-30% | Investopedia |
| 小売業 | 25-50% | Shopify |
| 飲食業 | 200-400% | 食材原価率25-50%からの逆算値(業界目安) |
ステップ3: 販売価格の決定
販売価格 = 原価 × (1 + マークアップ率)
なぜ100年以上使われ続けるのか
コストプライシングは産業革命期に確立され、今も広く採用されています。その理由は3つあります。
理由1: シンプルで計算しやすい
複雑な市場調査や顧客分析が不要です。原価がわかれば、すぐに価格を決められます。
"Cost-plus pricing is the simplest method to determine the price of a product."
「コストプラス価格設定は、製品価格を決定する最もシンプルな方法だ」
特に製品数が多い企業では、個別に価格分析をする時間がありません。コストプライシングなら、スプレッドシートで一括計算できます。
理由2: 利益を確実に確保できる
コストをカバーした上で利益を上乗せするため、赤字になるリスクが低い構造です。
| 価格設定方式 | 利益確保の確実性 | リスク |
|---|---|---|
| コストプラス | 高い | 価格競争力を失う可能性 |
| 競合ベース | 中程度 | 原価割れのリスク |
| バリューベース | 低い | 価値測定の失敗リスク |
特に新規事業や不確実性の高い市場では、「最低限これだけは確保する」というベースラインを設定できます。
理由3: 価格説明がしやすい
「原価+適正利益」という構造は、顧客や取引先に説明しやすいメリットがあります。
説明しやすい場面:
- B2Bの価格交渉
- 政府・公共機関との契約
- 原価公開を求められる取引
Everlaneは原価を公開する「Radical Transparency」戦略で、消費者の信頼を獲得しています。透明性がブランド価値になる市場では、コストプライシングが差別化要因になります。
現代でも有効な3つの理由
「時代遅れ」と批判されることもありますが、現代でもコストプライシングは有効です。
1. 原材料価格の変動に対応できる
近年、原材料価格の変動が激しくなっています。コストプライシングなら、原価上昇を価格に転嫁しやすい構造です。
| 年 | 原材料価格指数(2020年=100) | 出典 |
|---|---|---|
| 2020年 | 100 | 世界銀行 |
| 2022年 | 140 | 同上 |
| 2024年 | 125 | 同上 |
ヤマト運輸は2017年、労務費の上昇を理由に27年ぶりの値上げを実施しました。コスト構造を明示することで、顧客の理解を得やすくなります。
2. サプライチェーンの透明性ニーズに対応
ESG投資の拡大により、サプライチェーンの透明性が求められています。コストプライシングは、価格の根拠を示せるため、この要求に対応しやすい構造です。
3. 価格競争からの脱却
「安さ」だけで競争すると、業界全体が疲弊します。コストプライシングで適正利益を確保することは、持続可能なビジネスの基盤になります。
現代でもコストプライシングが有効な3つの理由よくある質問(FAQ)
Q1. コストプライシングとコストプラスは同じ意味?
はい、同義です。「コストプライシング」「コストプラス」「コストプラス法」「原価プラス法」はすべて同じ価格設定方式を指します。英語では「Cost-Plus Pricing」と呼ばれます。
Q2. マークアップ率はどう決める?
業界の標準マークアップを参考に、以下を考慮して設定します:
- 競合の価格水準
- 自社の目標利益率
- 顧客の価格感度
- ブランドのポジショニング
Q3. 原価に含めるべきコストは?
直接材料費・直接労務費に加え、製造間接費も含めることが多いです。ただし、販売費や一般管理費を含めるかは企業によって異なります。
Q4. バリューベースプライシングとの違いは?
| 観点 | コストプライシング | バリューベース |
|---|---|---|
| 出発点 | 原価 | 顧客が感じる価値 |
| 利益確保 | 確実 | 不確実 |
| 市場調査 | 不要 | 必要 |
| 適した市場 | 差別化が難しい市場 | 差別化が容易な市場 |
Q5. どんな業界で使われている?
製造業、建設業、政府契約で広く採用されています。BlackCurveの調査によると、製造業ではコストベースの価格設定が最も一般的です。
まとめ
主要ポイント
- シンプルな構造: 原価+マークアップで価格決定。複雑な分析が不要
- 利益確保の確実性: コストをカバーした上で利益を上乗せ
- 現代でも有効: 原材料変動対応、透明性ニーズ、価格競争からの脱却
次のステップ
- 自社の原価構造を整理する
- 業界標準のマークアップ率を調査する
- 競合価格と照らし合わせて最適なマークアップを設定する
参考リソース
基本概念
- Cost-Plus Pricing: Definition, Formula, Examples - Investopedia
- Markup vs Margin: What's the Difference? - Shopify
業界動向
コストプライシング シリーズ
概念を理解する
自社に適用する
成功事例に学ぶ
本記事はコストプライシングシリーズの一部です。
この記事の著者

猪良 幸太郎
東京理科大学卒業後、国内独立系コンサルティングファームに入社し、IT・業務コンサルタント兼マネージャーとして業務最適化やシステム導入プロジェクトを経験。その後プライシングスタジオに入社し、執行役員兼ビジネス本部長として顧客のプライシング変革支援をリードする傍ら、自社の新規事業立ち上げの推進にも従事。


