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BLOG / プライシング

考えたこと、作ったこと、
確かめたこと。

属人的な仕事を組織の競争力に変えるために、考えていることと、作りながら分かったことを書いています。

プライシング2026.03.10

サブスク値上げへの不満調査｜121名に見る継続と解約の分岐

サブスク値上げに不満を持った消費者121名への調査を、対象を限定したスナップショットとして整理。金額不満、通知、代替プラン、価値実感の違いから、継続と解約の分岐を読み解きます。
プライシング2026.03.07

価格設計の変化を読む3つの設計軸

誰に・何に・どう束ねて請求するか。公式案内に基づく事例から、価格体系の再設計、価値に寄せた課金、バンドル設計の考え方を整理します。
プライシング2026.03.06

セグメント別価格の設計：価格差を納得に変える実務ガイド

異なる顧客層に別の価格を置く設計を、価格感度、分離条件、表示、運用ログの観点から整理します。
プライシング2026.02.17

SaaS値上げ、解約の引き金は「金額」ではなく「伝え方」だった｜65名不満調査レポート

SaaS価格改定に不満を持った65名への調査で判明した意外な事実。金額への不満は怒りが強いが解約率は8%。一方、伝え方の問題（説明不足・通知方法・タイミング）は解約率20〜37%。解約を防ぐ鍵は「値上げ幅」ではなく「伝え方（説明内容・通知方法・タイミング）」にありました。
プライシング2026.02.02

価格変更のやり方｜値上げ幅より先に決めるべきこと

値上げで顧客が離れる原因は値上げ幅ではなく、伝え方とタイミングの設計にあります。適用対象・合意の順序・告知タイミングをどう決めるか、実践的に解説します。
プライシング2026.02.02

リーダー・フィラー・キラーとは？プロダクトの価格パッケージ戦略を徹底解説

商品やサービスの機能を「必須機能」「補完機能」「不要機能」に分類し、最適な価格パッケージを設計するLeader-Filler-Killerフレームワークを解説します。
プライシング2026.02.02

価格改定のお知らせ・案内文の書き方｜業種・場面別の例文テンプレート集

価格変更の告知文を作るときに押さえたい順序を、理由の説明、変更範囲、適用開始日、旧条件の扱い、相談窓口の観点から整理します。メールや案内文に使いやすい文例も紹介します。
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