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AIサマリー
a16zは、FacebookやAirbnbなどを生み出した世界最大級のベンチャーキャピタルで、2026年に150億ドルの新ファンドを発表し、運用資産は900億ドルを超えた。投資後支援に特化した体制を持ち、メディア戦略やプラットフォーム型のアプローチで差別化を図っている。AIや「American Dynamism」などの新たな投資領域に注力し、政治への関与も強めている。日本のスタートアップエコシステムにも重要な示唆を与えている。
a16z(アンドリーセン・ホロウィッツ)は、Facebook、Airbnb、Coinbaseなど数々のテック巨人を生み出した世界最大級のベンチャーキャピタルです。2026年1月、同社は150億ドル(約2.3兆円)の新規ファンドを発表し、運用資産は900億ドルを超えました。
本記事では、Packy McCormick氏の話題の記事「The Power Brokers」をベースに、a16zの投資戦略、政治的影響力、そして日本のスタートアップエコシステムへの示唆を解説します。

a16zは2009年、Marc Andreessen(マーク・アンドリーセン)とBen Horowitz(ベン・ホロウィッツ)によって設立されました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 設立 | 2009年 |
| 本社 | カリフォルニア州メンロパーク |
| 運用資産 | 900億ドル以上(2026年1月時点) |
| 従業員 | 約180名 |
| GP(ゼネラルパートナー) | 47名 |
| グローバル拠点 | 米国5拠点 + ソウル |
「a16z」という名称は、「Andreessen Horowitz」の略称です。「a」と「z」の間に16文字あることから、この表記が使われています。
a16zのポートフォリオには、テック業界を代表する企業が並びます。
| 企業名 | 投資時期 | 現在のステータス |
|---|---|---|
| 2009年 | Meta(上場) | |
| 2012年 | Meta傘下 | |
| Airbnb | 2011年 | 上場 |
| Coinbase | 2013年 | 上場 |
| GitHub | 2012年 | Microsoft傘下 |
| Slack | 2014年 | Salesforce傘下 |
| Databricks | 2019年 | 未上場(評価額620億ドル) |
| OpenAI | 2019年 | 未上場 |
特に注目すべきは、Funds 1〜4の分配時における企業価値が8,530億ドルに達したという実績です。上位15社の未上場企業のうち、10社にa16zが投資しています。
a16zが「世界最強のVC」と呼ばれる理由は、従来のベンチャーキャピタルとは根本的に異なるアプローチにあります。
従来のVCモデルは「お金を出して待つ」スタイルでした。しかし、a16zは設立当初から投資後の支援体制を徹底的に構築しています。
Ben Horowitzはこう述べています:
「VCにとって資本はコモディティ。真の差別化は、起業家に提供できる価値にある」
a16zはVCの中で最もメディア戦略に長けています。
2011年の「Software is eating the world」
Marc Andreessenが Wall Street Journal に寄稿したこのエッセイは、テック業界の方向性を示す金言となりました。すべての産業がソフトウェアによって再定義されるという主張は、10年以上経った今も有効です。
コンテンツマーケティング
Packy McCormick氏は「a16zはVCで最もマーケティングが上手い」と評しています。
a16zは単なる投資家ではなく、ポートフォリオ企業間のネットワークを構築しています。
このアプローチにより、a16zに投資されること自体が競争優位となります。

2026年1月に発表された150億ドルの新規ファンドは、a16zの投資戦略を明確に示しています。
| ファンド名 | 金額 | 投資領域 |
|---|---|---|
| Growth | 67.5億ドル | 成長ステージ企業 |
| Infrastructure | 17億ドル | AIインフラ、開発者ツール |
| Apps | 17億ドル | AI駆動型アプリケーション |
| American Dynamism | 11.76億ドル | 国防、航空宇宙、製造業 |
| Bio + Health | 7億ドル | バイオテック、ヘルスケアw |

InfrastructureファンドとAppsファンドを合わせると34億ドルがAI関連に配分されています。
a16zはAIを「最大の投資機会」と位置づけており、以下の領域に注力しています:
注目すべきはAmerican Dynamismファンド(11.76億ドル)です。
これは国防、航空宇宙、製造業、エネルギーなど、従来のVCが敬遠してきた「ハードテック」領域への投資を目的としています。
a16zは「シリコンバレー vs. ワシントン」という対立構造ではなく、テクノロジーによるアメリカ再建を目指しています。
a16zが近年最も注目を集めているのは、政治への積極的な関与です。
2024年、Marc AndreessenとBen Horowitzはドナルド・トランプへの支持を公式に表明しました。これはシリコンバレーのVCとしては異例の行動でした。
その背景には以下の問題意識があります:
MarcとBenは「The Little Tech Agenda」というマニフェストを発表しました。
主な主張:
「悪い政府政策は今や、Little Tech(新興テック企業)にとって最大の脅威だ」
a16zの政治関与に対しては批判もあります。
批判:
a16zの反論:
政治的立場に関わらず、VCが政策に積極的に関与する時代が到来したことは間違いありません。
a16zの投資哲学を最もよく体現しているのが、Databricksへの投資です。
Databricksは、データ分析とAI/ML基盤を統合した「レイクハウス」アーキテクチャのリーダーです。
Databricksの成功は、a16zの「プラットフォームモデル」の成果でもあります。
McCormick氏は「Databricksはa16zがベストに機能した最もクリーンな例」と評しています。
a16zの事例は、日本のスタートアップ・VC業界にも重要な示唆を与えます。
日本のVCも投資後支援の強化に動き始めています。
しかし、a16zのように専門チームを100名規模で抱えるVCは日本にはまだ存在しません。
a16zは2023年にソウルに初のアジア拠点を開設しました。
これは日本のスタートアップにとって2つの意味があります:
日本発スタートアップがグローバルVCの視野に入るためには、早期からの英語での情報発信、海外市場への展開計画が重要です。
a16zが示したのは、VCにとってコンテンツ発信がブランド構築に直結するという事実です。
日本のVCにも、ポッドキャスト、ニュースレター、イベント開催などを通じた情報発信が求められています。
a16zの「Little Tech Agenda」は、VCが政策立案に関与することの重要性を示しています。
日本でも:
が今後ますます重要になるでしょう。
**a16z(エー・シックスティーン・ゼット)**は「Andreessen Horowitz」の略称です。「a」と「z」の間に16文字あることから、この表記が使われています。正式名称は「アンドリーセン・ホロウィッツ」です。
a16zはシリーズA以降の投資が中心です。投資を受けるための主な方法:
投資判断では「市場規模」「チーム」「プロダクト」に加え、a16zのサポートが活きる領域かが重視されます。
主な競合VC:
特にSequoiaとは、AI、クリプト、エンタープライズ領域で激しく競合しています。
a16zの日本企業への直接投資は限定的ですが、以下の動きがあります:
日本市場への本格参入はまだですが、グローバル展開を志向する日本スタートアップにとって、a16zは重要な選択肢になりつつあります。
a16zの成功は、ベンチャーキャピタル業界全体の方向性を示しています。
投資後支援の専門チーム構築
ポートフォリオ間のネットワーク効果
政策立案への積極関与
スタートアップを守る規制環境の構築
インフラからアプリまで全レイヤーへの投資
AI + 各産業の掛け合わせ
投資後支援の強化
グローバル視点の獲得
コンテンツ発信によるブランド構築
a16zが150億ドルを調達し、900億ドルを運用する「パワーブローカー」となった今、その影響力はテック業界を超えて社会全体に及んでいます。日本のスタートアップエコシステムも、この変化から学ぶべきことは多いでしょう。
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