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初めての値上げ最適価格設計

値上げしたい・でも顧客が離れるのが怖い その不安、 データで解消できます

初めての値上げは不安がつきもの。顧客の支払意欲データに基づいた最適な値上げ幅を設計する方法をお伝えします。

勉強会に申し込む(無料)無料相談を予約
参加費無料
オンライン・オフライン両方可能
日程は個別調整
資料+AIプロンプト集つき
Target

初めての値上げを検討する代表的なケース

  • 創業以来、価格を一度も変えていないBtoBサービス
  • 物価上昇にもかかわらず、同じ価格で提供し続けてきたサブスクリプションサービス
  • 顧客との長期的な関係を重視し、価格交渉を避けてきたコンサルティング・士業
  • 原価高騰を吸収しきれなくなった製造業・メーカー
  • 事業拡大に伴い、創業期の価格が実態に合わなくなったスタートアップ
  • 人件費上昇に伴い、サービス品質維持のために価格見直しが必要な労働集約型ビジネス
  • 競合が値上げした今、自社も検討を始めたいが経験がない事業者
  • 後継者への事業承継を機に、価格体系を見直したい中小企業
Problem

こんなお悩みありませんか?

値上げの「適正な幅」が分からない

社内で「なぜこの値上げ幅なのか」と聞かれたとき、データに基づいた説明ができない。

顧客離れが怖くて踏み切れない

値上げで顧客が離れるリスクが読めず、踏み切れない。

社内で意見がまとまらない

営業は「顧客が離れる」と反対し、経営は「利益を確保したい」と主張。意見が対立して進まない。

値上げのタイミングが判断できない

いつ値上げすべきか、適切なタイミングが判断できない。

顧客への伝え方が分からない

値上げの理由や必要性を、顧客にどう説明すればいいか分からない。

過去に値上げした経験がない

値上げしたい気持ちはあるが、何から手をつければいいのか分からない。

Approach

価格のプロが教える、4ステップの解決アプローチ

初めての値上げも、正しい手順を踏めば成功できます。

STEP1

値上げの目的と制約を整理する

値上げの目的(利益確保・コスト転嫁・価値の適正化など)と、制約条件(顧客関係・競合環境・契約条件など)を整理します。

値上げの目的と制約を整理するのアウトプットイメージ
値上げの目的と制約を整理するのアウトプットイメージ
STEP2

顧客の支払意欲を調査で可視化

顧客の支払意欲を正しく測定するための調査設計を行います。「いくらなら高いと感じるか」「いくらなら安すぎて不安か」をデータで把握します。

顧客の支払意欲を調査で可視化のアウトプットイメージ
顧客の支払意欲を調査で可視化のアウトプットイメージ
STEP3

売上・利益への影響をシミュレーション

値上げによる顧客離脱率・売上・利益への影響をシミュレーションし、最適な値上げ幅を特定します。

売上・利益への影響をシミュレーションのアウトプットイメージ
売上・利益への影響をシミュレーションのアウトプットイメージ
STEP4

値上げの実行計画を策定する

分析結果をもとに、具体的な値上げ幅・タイミング・顧客コミュニケーション戦略を設計します。

値上げの実行計画を策定するのアウトプットイメージ
値上げの実行計画を策定するのアウトプットイメージ

※画像はイメージです

まずは無料で、価格設計の考え方を学んでみませんか?

オンライン・オフライン両方対応。日程は個別に調整いたします。

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Speakers

登壇者紹介

50社以上の価格改定支援実績を持つプライシングの専門家が、
実践的なノウハウをお伝えします。

有本 雅俊

有本 雅俊

Masatoshi Arimoto

九州大学卒業後、スカイライトコンサルティング株式会社にて大手企業の新規事業立ち上げ・グローバル支援など、複数のプロジェクトを経験。その後プライシングスタジオに入社し、コンサルティング部門執行役員として大手企業からスタートアップまで、B2B・B2C合わせて数十サービスの価格決定を支援した実績を持つ。

猪良 幸太郎

猪良 幸太郎

Kotaro Inora

東京理科大学卒業後、国内独立系コンサルティングファームに入社し、IT・業務コンサルタント兼マネージャーとして業務最適化やシステム導入プロジェクトを経験。その後プライシングスタジオに入社し、執行役員兼ビジネス本部長として顧客のプライシング変革支援をリードする傍ら、自社の新規事業立ち上げの推進にも従事。

Program

この4ステップを自社で実行できるようになる!
プライシングのプロによる無料勉強会を開講

勉強会のゴール

  • 値上げの目的・制約を整理し、社内合意形成を進められるようになる
  • 顧客の支払意欲を可視化する調査を設計できるようになる
  • 売上・利益シミュレーションに基づいて値上げ幅を決定できるようになる

アジェンダ

1

値上げの目的と制約の整理

値上げの目的(利益確保・コスト転嫁・価値適正化など)と制約条件を整理するフレームワークを解説します。

2

顧客の支払意欲を可視化する調査設計

顧客が「いくらなら払うか」を正しく測定するための調査設計・質問設計のポイントをお伝えします。

3

売上・利益シミュレーションの実践

サンプルデータを使い、値上げによる売上・利益への影響をシミュレーションする方法を体験します。

4

値上げ実行計画への落とし込み

分析結果を具体的な値上げ幅・タイミング・顧客コミュニケーション戦略に反映する方法を整理します。

所要時間・形式

所要時間:60分形式:オンライン

時間の拡大やオフライン開催など、調整可能ですので、まずはご相談ください。

参加費

無料

参加者の皆さまが自分自身で課題を解決できるようになること。それが私たちの目標です。

参加特典

勉強会スライド資料

勉強会で使用した全スライドをPDFでお渡しします。

プライシング分析テンプレート

PSM分析シートをお渡しします。

AIプロンプト集

値上げ検討に活用できるAIプロンプトテンプレート。

こんな方におすすめ

  • 初めて値上げを検討している経営者・事業責任者
  • 値上げの判断を任されているマネージャー
  • 値上げの根拠データを求められている担当者
FAQ

よくあるご質問

参加者の皆さまが自分自身で課題を解決できるようになることが私たちの目標です。プライシングの専門知識とフレームワークを持ち帰っていただき、明日から実践できる状態を目指します。その上で、より精度高く・より手間なく・より早くご検討されたい方には、有償でのご支援もご提案させていただいております。

勉強会の中で営業活動を行うことはありません。勉強会はあくまで学びの場として設計しています。ご興味があれば、勉強会後に個別でサービスのご案内をさせていただくことは可能ですが、強引な営業は一切行いません。

条件付きとはなりますが、個社単位での開催も承っております。日程などの都合上、必ず個社開催可能とはお約束できない点、ご了承ください。

条件付きとはなりますが、対応可能でございます。エリアによっては別途交通費などをご相談させていただく場合がございます。

特別な準備は不要です。ただし、現在の価格設定の課題感や、検討中の価格改定の方向性などがあれば、事前にお伝えいただけると、より具体的なアドバイスが可能になります。

もちろんです。お渡しする資料やテンプレートは、社内での共有・活用を前提に作成しています。ぜひ関係者の方々と共有し、価格検討にお役立てください。

勉強会に参加する

プライシングの専門知識とフレームワークを持ち帰り、
明日から実践できる状態を一緒に目指しましょう。

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